Sua empresa está de acordo com as novas exigências de saúde mental e riscos psicossociais?
Negligenciar a saúde mental dos colaboradores pode resultar em afastamentos, processos trabalhistas e danos à reputação da empresa.
A nova NR-1 exige que sua empresa identifique, avalie e previna riscos psicossociais.
Descubra o nível de risco psicossocial da sua empresa com nosso diagnóstico
Entenda o que mudou na NR-1
Você sabia?
Com a recente atualização da NR-1, as empresas são legalmente responsáveis por:
- Identificar e documentar riscos psicossociais
- Mapear fatores que adoecem equipes
- Implantar ações preventivas e corretivas
- Proteger a empresa e as pessoas
Empresas que ignorarem essas medidas podem enfrentar:
- Notificações e autuações
- Ações trabalhistas
- Perdas de produtividade
- Absenteísmo crescente
“Não se adequar não elimina o risco — só adia o problema.”
Para quem este programa é indicado
Este programa não é para curiosos — é para empresas que têm:
Perfeito para gestores, diretores administrativos, financeiros e líderes de RH.
O que o Programa de Implantação NR-1 inclui
O Programa de Implantação NR-1 da Topo Consultoria é um projeto estruturado que une diagnóstico técnico, plano de ação, capacitação e acompanhamento, atendendo às exigências legais e às necessidades reais da organização.
etapa 1
- Levantamento técnico dos fatores psicossociais presentes na organização
- Análise de ambientes, rotinas, lideranças e relações de trabalho
- Identificação preliminar de riscos legais, organizacionais e humanos
- Relatório diagnóstico com visão clara dos pontos de atenção
etapa 2
- Definição de ações corretivas e preventivas
- Priorização dos riscos identificados
- Estruturação de cronograma de implantação
- Alinhamento com as diretrizes da NR-1 e do GRO
etapa 3
- Capacitação sobre responsabilidades legais e organizacionais
- Orientação prática sobre gestão de pessoas, comunicação e prevenção de riscos
- Preparação dos líderes para atuação preventiva no dia a dia
etapa 4
- Conscientização sobre saúde emocional e ambiente de trabalho
- Orientações práticas para redução de riscos psicossociais
- Criação de cultura de cuidado e responsabilidade compartilhada
etapa 5
- Espaço estruturado para escuta qualificada dos colaboradores
- Identificação de padrões, tensões e fatores críticos
- Apoio consultivo individual dentro do escopo do programa
etapa 6
- Ações de bem-estar conectadas aos riscos identificados
- Abordagem preventiva, não genérica
- Utilização de práticas integrativas como recursos complementares, quando adequadas ao contexto da empresa
Todos os entregáveis são documentados, estruturados e alinhados às exigências da NR-1, respeitando a realidade e o porte da organização.
Importante: práticas integrativas (como o uso de óleos essenciais) são aplicadas como apoio ao processo, e não como solução isolada ou central.
Por que fazer com a Topo Consultoria
A Topo une:
- Expertise em gestão de RH aplicada a pequenas e médias empresas
- Metodologia própria de diagnóstico + ação
- Linguagem técnica adequada para decisores
- Foco em resultados mensuráveis e risco reduzido
Sabemos que o tema é complexo — por isso o apoio começa com conversa técnica, não com venda direta.
Quem conduz o Programa de Implantação NR-1
O Programa de Implantação NR-1 é liderado por Rhayanne Ataídes, especialista em gestão de pessoas, saúde organizacional e estruturação de RH para pequenas e médias empresas.
Rhayanne atua há anos apoiando empresas na organização de suas práticas de gestão, liderança e cultura, com foco em:
- Prevenção de riscos organizacionais
- Estruturação de ambientes de trabalho saudáveis
- Desenvolvimento de lideranças
- Adequação a exigências legais e normativas
Sua abordagem une visão técnica, sensibilidade organizacional e aplicação prática, garantindo que a empresa não apenas se adeque à NR-1, mas construa processos sustentáveis no dia a dia.
À frente da Topo Consultoria, Rhayanne coordena projetos personalizados, respeitando o porte, a cultura e o momento de cada organização.
Investimento
Este projeto é feito sob medida, com base no tamanho da sua empresa.
A variação depende de fatores como:
O primeiro passo é entender seu contexto em uma conversa técnica.
Como funciona o processo
1° passo
Você agenda a REUNIÃO DE DIAGNÓSTICO
2° passo
Entendemos seu contexto e dores
3° passo
Apresentamos escopo e proposta personalizados
4° passo
Iniciamos diagnóstico e plano de ação
Isso garante que cada ação tenha impacto real — e não seja apenas um “checklist”.
A reunião de diagnóstico é o primeiro passo do processo de implantação da NR-1.
Nela, avaliamos o contexto da empresa, identificamos riscos psicossociais iniciais e indicamos os caminhos mais adequados para a adequação à NR-1, considerando o porte e a realidade da organização.
Sua empresa está pronta para a NR-1?
Não deixe para depois — o tempo de adequação está correndo e os riscos são reais.
Programa voltado exclusivamente para empresas com 20+ colaboradores.
Se você ainda não tem esse porte, entre em contato para outras soluções adaptadas.